Ventajas Competitivas
Nuestro servicio de outsourcing como Oficina de Administración de Proyectos, tiene como objetivo: Garantizar el éxito de todas las etapas del proyecto, acorde a las necesidades de la empresa, bajo los siguientes parámetros:
Asesoría profesional para el desarrollo de proyectos
Administración global de los proyectos, bajo metodología PMI-PMBOK
Cumplimiento de expectativas planeadas en calidad, tiempo y costo.
Eficiencia en la utilización de los recursos del cliente. Reducción de precios operativos
Selección, certificación y monitoreo de proveedores
Detección, minimización y control de riesgos
Reducción en un 95% de las demoras en entregas en proveedores del proyecto
Desarrollo de KPI’s del proyecto
Monitoreo preciso de los tiempos ( Gantt) y objetivos del proyecto. (Milestones)
Control presupuestal en tiempo real
Reportes (Información centralizada, ordenada y protegida)
Puesta en marcha de unidades de negocio