Ventajas Competitivas

Nuestro servicio de outsourcing como Oficina de Administración de Proyectos, tiene como objetivo: Garantizar el éxito de todas las etapas del proyecto, acorde a las necesidades de la empresa, bajo los siguientes parámetros:

Asesoría profesional para el desarrollo de proyectos

Administración global de los proyectos, bajo metodología PMI-PMBOK

Cumplimiento de expectativas planeadas en calidad, tiempo y costo.

Eficiencia en la utilización de los recursos del cliente. Reducción de precios operativos

Selección, certificación y monitoreo de proveedores

Detección, minimización y control de riesgos

Reducción en un 95% de las demoras en entregas en proveedores del proyecto

Desarrollo de KPI’s del proyecto

Monitoreo preciso de los tiempos ( Gantt) y objetivos del proyecto. (Milestones)

Control presupuestal en tiempo real

Reportes (Información centralizada, ordenada y protegida)

Puesta en marcha de unidades de negocio